个人信息：
    资深商业地产、文化游憩地产运营策划专家。中国策划研究院副院长、中国房地产策划联盟副主席兼秘书长、中国文化促进会旅游文化专家委员会专家、江苏省住建厅住房建设规划专家委员会专家、南京金陵商会副会长、中国民主同盟江苏参政议政信息员、中策企划机构CEO兼首席策划专家。曾获中国策划贡献奖、中国房地产十大策划领袖、中国房地产营销策划十大专家等殊荣。
    从事地产咨询策划业近二十年，率领其合作团队驰骋在我国城市地产策划领域，先后为政府、投资开发企业成功策划运营了数百个大中型项目，范围包含城市运营、商业地产、住宅地产、老龄地产、文化旅游休闲复合地产等项目，与政府、投资开发商精诚合作，打造了一批精品项目，深受业界高度赞誉。以其社会经济发展趋势研究、市场研究等领域深厚的功底，商业运营、文化旅游地产、房地产项目整合运营策划丰富的实战经验，创立主题地产“六位一体”全程整合运营模式。该套模式强调创新性、科学性、系统性，特别注重实战性，为我国新型地产项目的成功开发，提供了一套科学、规范、实用的运作系统。
先后在报刊、网络等媒体发表《新型城镇化呼唤新型产业地产》、《中国房地产市场趋势分折》、《文化运营旅游商业地产》、《房地产策划业何去何从》等数十篇文章，在行业中产生积极影响。并作为主讲嘉宾应邀在全国各地参加数百场“论坛”、“研讨会”、“报告会”以及各类培训，听众达数万之众，以其博识多才、风雅幽默的演讲博得听众好评。
 
公司信息：
中策企划机构是由一批具有较高理论基础，实践经验丰富，专职从事于地产项目全程策划、规划设计、营销推广、商业运营、培训等专家共同参与运作，并广泛整合社会资源，形成具有较高实战操盘能力的策划运作团队。从1997年开始涉入房地产运营策划行业，先后在江苏、浙江、河南、陕西、黑龙江等省数十个城市，参与100多个大中型地产开发项目的策划。范围包括：城市运营、土地运营、商业地产、高档别墅、中高档住宅、旅游休闲度假区等，打造了一批地产投资开发精品项目，受到业界高度赞誉。
 
郭井立潜心研究与运营策划的领域：
    1、主题商业地产运营策划
    部分案例：台州市财富国际商业广场总体策划与概念性规划、镇江星宝汽车主题公园总体策划与概念性规划、泰兴市北二环专业市场群定位策划与概念性规划、安徽合肥澳中财富广场总体策划等。
    2、城市区域特色街区运营策划
    部分案例：镇江高铁站片区整体策划与概念性规划、西安“唐皇城复兴计划”民乐园整体改造策划、南京湖南路狮子桥美食休闲街前期策划与运作、新沂香格里拉城市综合体总体策划等。
    3、文化游憩区总体运营策划
    部分案例：镇江世业洲长江观音文化园总体策划与概念性规划、伊春市中央商业游憩区总体策划与概念性规划、扬州宋城名都文化游憩商业街总体策划与概念性规划等。
    4、住宅项目营销策划
    部分案例：苏州汇龙新城总体策划与概念性规划、南京金源太古城总体策划与概念性规划、新沂市万华城全程运营策划与概念性规划、新乡市金龙花园全程营销策划等。
    5、老龄社医运营策划
部分案例：中国海尔斯老龄国际养生公寓连锁运营模式总策划、中新房老龄产业运营模式总策划、南京安康科技健康产业园定位策划与概念性规划等。
 
授课主题和方向：
    1、我国房地产市场发展趋势研究与预测。
    2、新型城镇化形势下的新型地产发展趋势。
    3、商业地产、文化旅游地产“六位一体”整合运营实战模式。
4、房地产项目开发全程运营实战谋略。
 
服务形式：

• 服务范围

    1、房地产项目投资开发全程运营策划（包括商业地产、文化旅游地产、老龄地产、住宅地产、新型农业“1×X”发展模式等）。
    2、政府区域城镇发展规划研究与总体策划。
    3、地产企业及开发项目投资开发策划顾问（包括政府、开发企业、设计企业、营销策划企业等）。

• 服务对象

    中策院各分支机构及政府、房地产投资开发企业、策划公司、规划设计公司、商业运营管理公司、传媒公司、培训机构等。

• 服务方式

    1、直接为地产投资开发项目提供运营策划。
    2、为中策院所属机构及各类公司提供咨询顾问服务。
    3、为中策院所属机构及各类公司整合各方资源。
4、为各类地产企业及人员提供培训。
 
项目合作机制与利益分配方式（与总院和分支机构提成比例）：

• 合作利益分配原则

 1、实行“共谋、共创、共享”的原则，兼顾各方利益，实现合作共赢。
 2、为服务企业创造利益最大化。
 3、按中策院拟定的分配比例执行。
 
中策企划地产项目全程策划九大系统：
一、市场调查
1、经济、人文、环境宏观调查
2、地产开发市场调查
成果：《场调研报告》
二、项目研究
1、项目SWTO分析
2、总体发展战略规划研究
3、项目发展目标
成果：《项目发展战略报告》
三、项目定位分析
1、项目开发主题定位
2、项目文化内涵定位
3、项目业态定位
4、目标客群市场定位等
成果：《项目定位分析报告》
四、项目规划策划概念建议
l、项目空间的组合形式
2、商业、住宅规划档次与标准
3、智能化、生态化系统导入标准
成果：《项目规划设计概念策划报告》
五、项目形象设计(VI)
l、基本要素设计：标识、标准字体、标准色等
2、宣传物：旗帜、广告牌等
3、多媒体宣传片等
成果：《项目VI手册》
六、项目概念文案创意
1、提炼主题概念
2、提炼文化概念
3、规划设计概念等
成果：《项目概念设计策划建议》
七、全程营销推广策划
1、四个阶段：项目全程营销分为蓄势阶段、造势阶段、发势阶段、收势阶段等四个阶段
2、重点工作：阶段实现目标、营销推广策略、营销执行策略、广告宣传策略等
成果：《全程营销策略报告》
八、营销推广宣传策划
1、项目开发周期与营销推广策略
2、营销传播与广告执行策略
3、价格控制与价格执行策略等
成果：《项目营销推广策划报告》
九、项目运营管理策划
1、商业物业运营管理
2、住宅物业管理等
成果：《项目运营管理策划报告》